みのりコンセプト

みのりコンセプト（１）　企業理念・戦略を支える総合的人的資源マネジメント

みのりコンセプトとは、企業理念･戦略を支え、戦略の達成 を支援する人的資源マネジメントの概念です。 みのりコンセプトにおける人的資源マネジメントの全体像 は、以下を包含します。

 

1． 企業理念・全社経営戦略に沿った人事戦略
2． 経営戦略達成のために設計された組織構造と 役割（Ｊｏｂ）
　（貢献責任+役割重要度測定）
3． 各社員の役割（Ｊｏｂ）と年度事業計画に基づく評価制度
　（全社業績達成への各社員の貢献の評価）
4． 長期人材育成方針に則った、キャリアプラン制度
　（採用、開発・教育、昇進・異動・キャリアパス、代謝）
5． 各社員の役割（Ｊｏｂ）の重要度と達成度に基づく給与 制度
　（全社業績達成への各社員の貢献度に見合った給与）
6． 総報酬の概念に基づくバランスの取れた施策群

 

また、人的資源マネジメントは、短期的な会社業績だけで なく、長期的な会社の成長という視点から評価し、設計す るべきものとの考えに基づき、短期と長期の視点を統合し ています。

 

 

 

みのりコンセプト（２）　総報酬（トータルリウォード）

みのりコンセプトでは、報酬という概念を以下のように、社員のための施策全体として広く捉えます。
役割を基に、報酬を総報酬という広い概念で捉え、常に全体の整合性に配慮した制度構築が重要であると考えます。